Обращение к акционерам

Уважаемые акционеры!

Минувший 2010 год стал годом начала посткризисного восстановления экономики регионов Урала. После масштабного обвала в 2009 г., энергопотребление вновь начало расти во всех регионах, где работает ОАО «МРСК Урала». Эффективно выстроенная и испытанная кризисом модель управления Обществом позволила ОАО «МРСК Урала» в полной мере использовать свои преимущества на фоне растущего спроса на электроэнергию и добиться высоких показателей по итогам года.

В целом по ОАО «МРСК Урала» рост энергопотребления за 2010 г. составил 8,73% по отношению к прошлому году. По итогам работы Общества объем услуг по передаче электрической энергии составил 70 887 млн. кВтч, что в сравнении с показателями 2009 г. больше на 4,71%. При этом чистая прибыль компании также выросла и достигла 1 684 773 тыс. руб., что на 613,5 млн. руб. выше уровня 2009 г. Достигнутые показатели позволяют Обществу рассматривать вопрос о выплате дивидендов своим акционерам впервые с 2007 г.

В течение всего года Совет директоров Общества работал над повышением эффективности управления компанией. Заседания Совета директоров проводились на регулярной основе, всего состоялось 16 заседаний. Совет директоров рассмотрел и утвердил бизнес-план Общества, программу страховой защиты, одобрил коллективный договор. Помимо этого были утверждены Политика управления рисками, Политика внутреннего контроля Общества и Положение о дивидендной политике. По решению Совета директоров ОАО «МРСК Урала» вступило в некоммерческое партнерство «Союз энергоаудиторов и энергосервисных компаний», а также было создано 100% дочернее общество ОАО «Энергосервисная компания Урала».

Юбилейный год 90-летия Плана ГОЭЛРО ОАО «МРСК Урала» отметило вводами новых объектов и обновлением сетевых объектов. В 2010 году сумма инвестиций в развитие сетевого комплекса составила 4,6 млрд. рублей. На территории Свердловской области завершена реконструкция подстанции 110/35/6 кВ «Красноуральск». Эта мера позволила повысить надежность электроснабжения промышленных и бытовых потребителей г. Красноуральска, а также крупного медеплавильного комбината ОАО «Святогор». В г. Екатеринбурге была введена в строй новая подстанция «90 лет ГОЭЛРО», которая стал хорошим примером реализации инвестиционной программы уральских компаний Холдинга МРСК. На территории Челябинской области введена в эксплуатацию подстанция 110/10 кВ «Гранитная» предназначенная для повышения надежности электроснабжения потребителей Ленинского района г. Челябинска. В Пермском крае завершена реконструкция линии электропередачи 110 кВ «Чусовая-Лысьва». Обновленная линия значительно повысила надежность электроснабжения промышленных предприятий г. Чусового и г. Лысьвы, а также способствовала развитию электроснабжения коммунально-бытовых и промышленных потребителей.

Объем инвестиций в развитие распределительных сетей Уральского региона в 2011 году вырастет до 7,78 млрд. рублей, что в 1,6 раза превышает показатель 2010 года. Такая масштабная инвестиционная программа стала возможной благодаря переходу всех трех филиалов «МРСК Урала» на долгосрочное регулирование тарифов методом RAB. Переход на RAB филиалов «Свердловэнерго» и «Челябэнерго» состоялся с 1 января 2011 года, филиал «Пермэнерго» перешел на RAB в 2009 г. Работа по обеспечению перехода компании на перспективный метод тарифного регулирования велась в течение всего года.

В 2010 г. в результате реализации стратегии интеграции ОАО «МРСК Урала» в энергетику региона, путем заключения договоров аренды и приобретения в собственность электросетевых комплексов, компания значительно увеличила долю своего присутствия на коммунальном электроэнергетическом рынке. Так, за 2010 год было заключено 9 новых договоров аренды электросетевого имущества с муниципальными образованиями и различными ведомствами. Всего на территории ОАО «МРСК Урала» заключено 33 договора аренды с объемом обслуживания более 36,9 тыс. у.е. Приобретено в собственность в течение 2010 г. более 4,7 тыс. у.е. электрических сетей.

В 2010 г. к сетям ОАО «МРСК Урала» присоединились более 11,5 тыс. новых потребителей, что на 21% больше, чем в 2009 г. При этом заметно выросла и суммарная присоединенная мощность. Она составила 273,67 МВт против 212,2 МВт в предыдущем периоде.

Плановые объемы ремонтов, определенные ремонтной программой 2010 г., выполнены на 112%. Особое внимание в 2010 г. было уделено ремонту зданий и сооружений, выполненному согласно выявленным в результате эксплуатации дефектам.

В рамках реализации кадровой политики Общества 23 июня 2010 года Советом директоров ОАО «МРСК Урала» принята Программа поддержания и развития персонала. Программа ориентирована на сохранение кадрового потенциала компании, а также развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала компании. 2010 год для компании ознаменован внедрением нового Положения об обучении персонала, в котором регламентирован и успешно реализуется единый подход к функционированию системы обучения для всех структурных подразделений. В новом статусе заработал Корпоративный учебный центр. С сентября 2010 г. данное образовательное учреждение функционирует как НЧОУ «Учебный центр ОАО «МРСК Урала».

Подводя итоги деятельности Общества в 2010 г., можно констатировать, что Совет директоров, менеджмент и коллектив предприятия смогли успешно справиться с затяжными кризисными явлениями в экономике, оказавшими значительное негативное влияние на работу компании. Взятый курс на повышение эффективности управления компанией принес свои плоды. Растет капитализация, реализуются социальные программы, 2011 год Общество начинает с масштабными инвестиционными планами и с уверенностью, что реализовать эти планы компании по силам. Развитие сетевой инфраструктуры, повышение качества и надежности предоставления услуг, работа в интересах акционеров останутся ключевыми принципами деятельности Общества и впредь.